一、什么是瞪羚企業(yè)?
瞪羚企業(yè)是指跨越死亡谷、進(jìn)入快速成長期的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),也被稱為高成長企業(yè)。瞪羚企業(yè)的概念誕生于20世紀(jì)90年代,最初由美國麻省理工學(xué)院教授David Birch提出,之后幾十年,瞪羚企業(yè)的快速崛起和發(fā)展在發(fā)達(dá)國家引起了廣泛關(guān)注。認(rèn)定范圍主要是產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域符合國家和省戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,涵蓋新興工業(yè)、新一代信息技術(shù)(含大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)與云計(jì)算、高端軟件、互聯(lián)網(wǎng))、生物健康、人工智能、金融科技、節(jié)能環(huán)保、消費(fèi)升級(jí)等領(lǐng)域。
二、瞪羚企業(yè)特征
1.成長速度快:憑借長板優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)井噴式、裂變式增長
往往依靠自身的長板特色與優(yōu)勢(shì),超越一般的游戲規(guī)則、獨(dú)樹一幟建立自己的王國,以超越常規(guī)的速度實(shí)現(xiàn)飛快成長。如德勤中國2011年發(fā)布第七屆“德勤高科技、高成長中國50強(qiáng)”結(jié)果,晉身前5名的公司2011年平均增長率為7759%, 所有入選企業(yè)的平均增長率為1186%。
2.創(chuàng)新能力強(qiáng):研發(fā)原創(chuàng)性技術(shù),采用全新的商業(yè)模式
一方面,“瞪羚”企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境下,唯一出路是靠創(chuàng)新尋找其在市場中的位置,并擁有領(lǐng)軍創(chuàng)新人才、 保持著高強(qiáng)度的研發(fā)投入。另一方面,“瞪羚”企業(yè)往往通過獨(dú)特的商業(yè)模式改變行業(yè)結(jié)構(gòu)、設(shè)定新的游戲規(guī)則、合并細(xì)分市場、整合顧客需 求進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)新。
3.專業(yè)領(lǐng)域新:把握細(xì)分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,從價(jià)值鏈高端切入
“瞪羚企業(yè)”往往通過產(chǎn)業(yè)細(xì)分及集中一點(diǎn)的戰(zhàn)略,在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分解及融合的過程中找到自身切入點(diǎn),并獲取立身之地及競爭優(yōu)勢(shì)。例如,奇虎360就抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)民最關(guān)注的“信息安全”領(lǐng)域,采取“云計(jì)算”技術(shù)和免費(fèi)服務(wù)的模式,在短時(shí)內(nèi)就累積了上億的用戶。
4.發(fā)展?jié)摿Υ螅赫莆諔?zhàn)略制高點(diǎn)的小巨人或者隱形冠軍
圍繞新興領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)、從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈高端切入、借助原創(chuàng)技術(shù)屏蔽競爭、采用全新的商業(yè)模式、擁有領(lǐng)軍人才、第一個(gè)“吃螃蟹”的先入為主效應(yīng)、獨(dú)特的客戶資源、“燒錢”的資本優(yōu)勢(shì)等等,都是“瞪羚”企業(yè)的一般表征。而這些表征往往就是“瞪羚企業(yè)”掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展或行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制高點(diǎn)的主要依托,是“瞪羚企業(yè)”能夠成為行業(yè)小巨人或者隱形冠軍的根本原因,更是“瞪羚企業(yè)”向原有產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈及行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)挑戰(zhàn)的重要武器。