高新技術(shù)企業(yè)認定，相信對于企業(yè)來(lái)說(shuō)是不陌生的，每年申報高新技術(shù)企業(yè)的企業(yè)數量都很多，但是申報不通過(guò)的企業(yè)也有很多，什么原因導致企業(yè)申報高企不成功呢？下面是關(guān)于2023年高新技術(shù)企業(yè)認定的注意事項，如果有企業(yè)需要申報2023年高新技術(shù)企業(yè)就要認真看啦，提前做規劃，提高申報成功率。

(一）研發(fā)費用歸集“合理化”

研究開(kāi)發(fā)費用歸集范圍：人員人工費用、直接投入費用、折舊費用與長(cháng)期待攤費用、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費用、設計費用、裝備調試費用與試驗費用、委托外部研究開(kāi)發(fā)費用（按照實(shí)際發(fā)生額的80%計入）及上述費用之外與研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費用。

那么我們的建議是：

（1）企業(yè)應在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，按照相關(guān)組織管理制度，定期進(jìn)行研發(fā)項目立項確認，推進(jìn)研發(fā)項目實(shí)施、驗收，做好研發(fā)項目技術(shù)、文檔、財務(wù)等資料的整理維護工作，維護研發(fā)項目。

（2）企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要合理歸集研發(fā)費用，嚴格按照研發(fā)費用歸集范圍要求，做好研發(fā)費用輔助賬等相關(guān)工作。

（3）企業(yè)在每年上半年進(jìn)行匯算清繳時(shí)，要重視加計扣除以及開(kāi)展研發(fā)費用加計扣除工作。

(二）知識產(chǎn)權布局“前置化”

知識產(chǎn)權要求：企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，獲得對其主要產(chǎn)品（服務(wù)）在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用的知識產(chǎn)權的所有權；企業(yè)創(chuàng )新能力評價(jià)細則中，知識產(chǎn)權分值為30分，主要從知識產(chǎn)權技術(shù)的先進(jìn)程度、對主要產(chǎn)品（服務(wù)）在技術(shù)上發(fā)揮核心支持作用、數量及獲得方式四個(gè)方面進(jìn)行評分。

我們的建議是：

（1）企業(yè)在項目立項前應做好相關(guān)知識產(chǎn)權布局規劃，實(shí)施過(guò)程中應根據實(shí)際實(shí)施進(jìn)度持續推進(jìn)知識產(chǎn)權申請工作。

（2）申請的知識產(chǎn)權應與研發(fā)項目、高新技術(shù)產(chǎn)品在名稱(chēng)及內容上具備關(guān)聯(lián)性，并充分體現出核心技術(shù)要點(diǎn)，提高關(guān)聯(lián)體現。

(三）科技成果轉化“常態(tài)化”

科技成果相關(guān)定義：企業(yè)創(chuàng )新能力評價(jià)細則中，科技成果轉化能力分值為30分。

科技成果是指通過(guò)科學(xué)研究與技術(shù)開(kāi)發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的成果（專(zhuān)利、版權、集成電路布圖設計等）?？萍汲晒D化是指為提高生產(chǎn)力水平而對科技成果進(jìn)行的后續試驗、開(kāi)發(fā)、應用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。

科技成果轉化形式包括：自行投資實(shí)施轉化；向他人轉讓該技術(shù)成果；許可他人使用該科技成果；以該科技成果作為合作條件，與他人共同實(shí)施轉化；以該科技成果作價(jià)投資、折算股份或者出資比例；以及其他協(xié)商確定的方式。

對此我們的建議是：

（1）跟進(jìn)轉化節點(diǎn)：企業(yè)管理層應對成果轉化各個(gè)時(shí)間節點(diǎn)關(guān)注跟進(jìn)，建議企業(yè)常態(tài)化推進(jìn)科技成果轉化工作。每年申請知識產(chǎn)權5項及以上作為取得的科技成果，同時(shí)相關(guān)成果應能體現與研發(fā)項目、高新技術(shù)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)，以及技術(shù)創(chuàng )新性和先進(jìn)性。

（2）體現轉化成效：科技成果轉化應體現出相關(guān)成效，因此在科技成果轉化后形成的產(chǎn)品（服務(wù)）等，應同步準備檢測報告、查新報告、用戶(hù)使用報告等第三方評價(jià)材料作為轉化成效支撐材料。

(四）組織管理體系“規范化”

組織管理要求：企業(yè)創(chuàng )新能力評價(jià)細則中，研究開(kāi)發(fā)組織管理水平分值為20分，主要評價(jià)內容為：（1）制定了企業(yè)研究開(kāi)發(fā)的組織管理制度，建立了研發(fā)投入核算體系，編制了研發(fā)費用輔助賬；（2）設立了內部科學(xué)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)機構并具備相應的科研條件，與國內外研究開(kāi)發(fā)機構開(kāi)展多種形式產(chǎn)學(xué)研合作；（3）建立了科技成果轉化的組織實(shí)施與激勵獎勵制度，建立開(kāi)放式的創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)平臺；（4）建立了科技人員的培養進(jìn)修、職工技能培訓、優(yōu)秀人才引進(jìn)，以及人才績(jì)效評價(jià)獎勵制度。

我們的建議是：

（1）符合自身情況：企業(yè)應根據現有組織架構、所處發(fā)展階段及目前發(fā)展水平等關(guān)鍵點(diǎn)，制定符合自身特征及既有條件的管理制度。

（2）持續更新迭代：隨著(zhù)企業(yè)不斷發(fā)展，組織管理制度應根據實(shí)際情況做好修訂更新，尤其是在企業(yè)規模、項目預算、財務(wù)管理等方面發(fā)生較大變化時(shí)，應在組織管理制度文件中有所體現。

（3）管理實(shí)施一致：企業(yè)在注重組織管理制度制定的同時(shí)，也應做好制度實(shí)施的過(guò)程管理，制度制定與實(shí)施內容應保持一致性，將研發(fā)投入核算體系、研發(fā)費用輔助賬、培訓培養進(jìn)修、績(jì)效評價(jià)獎勵等落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)做好日常實(shí)施過(guò)程資料的歸檔工作。

(五）企業(yè)成長(cháng)自評“標準化”

成長(cháng)性評價(jià)：企業(yè)創(chuàng )新能力評價(jià)細則中，企業(yè)成長(cháng)性分值為20分，主要評價(jià)企業(yè)凈資產(chǎn)和銷(xiāo)售收入增長(cháng)率情況。

我們的建議是：

（1）企業(yè)自評定位：企業(yè)成長(cháng)性評價(jià)屬于“硬性指標”評價(jià)體系，企業(yè)可對照《工作指引》進(jìn)行自評計算得分。對于成長(cháng)性分值較低的企業(yè)，尤其要通過(guò)做好企業(yè)創(chuàng )新能力評價(jià)中其他三項（知識產(chǎn)權、科技成果轉化能力、研究開(kāi)發(fā)組織管理水平）的準備工作進(jìn)行提分。

（2）注重前期規劃：企業(yè)應在發(fā)展過(guò)程中重視申報高企前三年（經(jīng)營(yíng)期不滿(mǎn)三年的按實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)間規劃）的銷(xiāo)售收入、凈資產(chǎn)情況。