一、成功申報的工程中心的共性

　　成功申報的工程中心通常具有以下幾個(gè)共性：

　　1. 有明確的研究方向和目標，符合國家和地方的科技發(fā)展戰略和需求，具有較強的社會(huì )和經(jīng)濟效益。

　　2. 有一支高水平的科研團隊，包括一定數量的學(xué)術(shù)帶頭人、青年骨干和博士后等，具有較強的創(chuàng )新能力和學(xué)術(shù)影響力。

　　3. 有良好的科研平臺和設備，能夠支撐高水平的科技研究和應用開(kāi)發(fā)，與國際和國內的相關(guān)機構有良好的合作關(guān)系。

　　4. 有完善的管理制度和運行機制，能夠保證工程中心的規范化、高效化和持續化，有一定的自主權和靈活性。

　　5. 有充足的資金支持，能夠保證工程中心的正常運行和發(fā)展，有一定的自籌資金能力和社會(huì )吸引力。

　　二、失敗申報的工程中心的不足

　　失敗申報的工程中心通常存在以下幾個(gè)不足：

　　1. 缺乏明確的研究方向和目標，或者與國家和地方的科技發(fā)展戰略和需求不相符，缺乏社會(huì )和經(jīng)濟效益。

　　2. 缺乏高水平的科研團隊，或者科研團隊的結構不合理，缺乏創(chuàng )新能力和學(xué)術(shù)影響力。

　　3. 缺乏良好的科研平臺和設備，或者科研平臺和設備的水平和規模不匹配，缺乏與國際和國內的相關(guān)機構的合作關(guān)系。

　　4. 缺乏完善的管理制度和運行機制，或者管理制度和運行機制不適應工程中心的特點(diǎn)和需求，缺乏規范化、高效化和持續化。

　　5. 缺乏充足的資金支持，或者資金支持的來(lái)源和方式不合理，缺乏自籌資金能力和社會(huì )吸引力。
 

　　三、如何借鑒與改進(jìn)

　　針對失敗申報的工程中心的不足，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行借鑒與改進(jìn)：

　　1. 明確研究方向和目標，與國家和地方的科技發(fā)展戰略和需求相對接，突出社會(huì )和經(jīng)濟效益。

　　2. 建設高水平的科研團隊，合理配置學(xué)術(shù)帶頭人、青年骨干和博士后等，提高創(chuàng )新能力和學(xué)術(shù)影響力。

　　3. 建設良好的科研平臺和設備，與研究方向和目標相匹配，加強與國際和國內的相關(guān)機構的合作關(guān)系。

　　4. 建立完善的管理制度和運行機制，適應工程中心的特點(diǎn)和需求，保證規范化、高效化和持續化。

　　5. 爭取充足的資金支持，合理利用政府和社會(huì )資本的投入，增強自籌資金能力和社會(huì )吸引力。
 

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