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手把手教你怎么編寫(xiě)工程技術(shù)研究中心申報材

2023-02-10 11:08

提示:旨在使申報單位概括性理解申報要求及主題,根據各級管理部門(mén)申報要求予以完善。其他研發(fā)平臺類(lèi)申報思路有相通之處,供參考。

 

一、平臺名稱(chēng)的確定

●統一格式:(省市)+專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域+工程技術(shù)研究中心

●所選的專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域應是本單位特色業(yè)務(wù),在全省市同行業(yè)處于比較領(lǐng)先的地位

●避免與已組建的省、市工程中心名稱(chēng)重復,避免涵蓋的專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域范圍太寬

 

二、填寫(xiě)信息表和申報書(shū)

●省級平臺的計劃類(lèi)別填“科技基礎設施建設”,主管部門(mén)填寫(xiě)“xx市科技局”或“xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區科技局”,代碼可不填。

●市級平臺主管部門(mén)填寫(xiě)“區(縣)科技局,南京高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區科技局,XX高新工業(yè)園科技局

●產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域參考省市重點(diǎn)支持領(lǐng)域

●項目分類(lèi)中的技術(shù)領(lǐng)域(一級)、(二級)對照技術(shù)領(lǐng)域分類(lèi)表填寫(xiě)

●主要研究?jì)热莺涂己酥笜?,請在申報?shū)基礎上進(jìn)行提煉濃縮。

手把手教你怎么編寫(xiě)<a href=http://m.qiyeqqexmail.cn/fuwu/gongchengzhongxin.html target=_blank class=infotextkey>工程技術(shù)研究中心申報</a>材

三、項目申報書(shū)編寫(xiě)

(一)平臺組建的意義與必要性

1、所涉及的技術(shù)領(lǐng)域國內外發(fā)展現狀和今后發(fā)展趨勢

(1)國外發(fā)展現狀及趨勢:介紹所涉及技術(shù)領(lǐng)域國外發(fā)展情況,如有哪些著(zhù)名的公司、先進(jìn)的技術(shù)、知識產(chǎn)權等.并歸納總結幾個(gè)主要趨勢。

(2)國內發(fā)展現狀及趨勢:介紹國內開(kāi)發(fā)和應用歷程,著(zhù)名公司、先進(jìn)技術(shù)和知識產(chǎn)權等情況,及與國外比較處于怎樣的地位,并分析發(fā)展趨勢。

 

2、企業(yè)現有的優(yōu)勢和存在的主要問(wèn)題

(1)企業(yè)現有的優(yōu)勢

如:產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢、知識產(chǎn)權優(yōu)勢、成本優(yōu)勢、市場(chǎng)優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢、資金優(yōu)勢、基礎條件優(yōu)勢等。

(2)企業(yè)存在的主要問(wèn)題

如:技術(shù)瓶頸、人才瓶頸、研發(fā)設施設備薄弱、體制機制問(wèn)題等。

 

3、平臺組建對相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用意義

分析平臺組建后在行業(yè)內的地位,以及在帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步、節能降耗、綠色環(huán)保、可持續發(fā)展等方面的作用等。

 

(二)項目承擔單位情況和項目實(shí)施基礎

1、參項目承擔單位概況:

包括:發(fā)展歷程、人才團隊、技術(shù)成果、資質(zhì)榮譽(yù)、銷(xiāo)售收入等。

 

2、基礎條件

包括:實(shí)驗室建筑面積、中試場(chǎng)所建筑面積,及主要儀器設備和中試裝置擁有價(jià)值等(請附表)

 

3、研發(fā)投入

近三年來(lái),單位科研開(kāi)發(fā)費用及占銷(xiāo)售收入的比重。

 

4、人才隊伍

直接從事技術(shù)研究開(kāi)發(fā)人員數,按職稱(chēng)、學(xué)歷等分布情況,先后獲得過(guò)的成果獎勵、人才榮譽(yù)等。簡(jiǎn)介1-2名主要學(xué)術(shù)帶頭人。

 

5、近三年來(lái)承擔的主要項目

列表并標明項目名稱(chēng),立項部門(mén)和編號等

 

6、知識產(chǎn)權情況

申報、授權專(zhuān)利并取得的軟件著(zhù)作權等情況,列表并標明名稱(chēng),編號。

 

7、開(kāi)放服務(wù)及產(chǎn)學(xué)研合作情況

如:對外開(kāi)放實(shí)驗和中試裝置,與大學(xué)、研究院所、企業(yè)等聯(lián)合承擔開(kāi)發(fā)項目;與相關(guān)高校聯(lián)合培養碩士和博士研究生;組織召開(kāi)技術(shù)交流會(huì ),舉辦講座,開(kāi)展信息服務(wù)等情況。

 

8、共建單位基本情況

 

(三)項目主要目標和任務(wù)

1、項目研究開(kāi)發(fā)和工程化的主要方向

 

研究開(kāi)發(fā)的主要方向是什么技術(shù),工程化的主要工作是研發(fā)和生產(chǎn)什么產(chǎn)品。具體包括哪些主要研發(fā)和工程化項目。

 

2、總體目標

在項目建設期內,在研發(fā)條件建設、科技創(chuàng )新、技術(shù)服務(wù)、人才培養等方面,要達到的目標概述,并簡(jiǎn)述中遠期目標。

 

3、主要任務(wù)及其考核指標

(1)設施建設任務(wù):增加實(shí)驗和中試建筑面積,添置儀器設備、建設或升級改造中試裝置等。

(2)研究開(kāi)發(fā)任務(wù):工程中心投入運作后要完成的研發(fā)項目。

(3)人才培養與團隊建設任務(wù):培養工程碩士、與相關(guān)高校聯(lián)合培養碩士、每年為企業(yè)培訓專(zhuān)業(yè)人才人數。

(4)體制建設及開(kāi)放運行、技術(shù)輻射等任務(wù)

●體制建設

——由中心依托單位、合作單位組成管委會(huì ),工程中心實(shí)行管委會(huì )領(lǐng)導下的主任負責制,工程中心在行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)上是相對獨立的研究開(kāi)發(fā)實(shí)體。

——工程中心將設立技術(shù)委員會(huì ),技術(shù)委員會(huì )由中心依托單位和合作單位、以及國內同行業(yè)及相關(guān)領(lǐng)域知名專(zhuān)家組成。

——工程中心將逐步建立和完善科技成果及知識產(chǎn)權管理辦法、薪酬分配制度、人才激勵制度等系列管理制度。

●開(kāi)放運行

——大型儀器設備及成套試驗裝置將納入省、市大型科學(xué)儀器設備協(xié)作共享網(wǎng),對社會(huì )開(kāi)放;

——與外高校、院所和企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展研發(fā)工作;

——工程中心接受有關(guān)單位委托的工程技術(shù)研究、設計、試驗和成套技術(shù)服務(wù),并為其成果推廠(chǎng)提供咨詢(xún);

——接受高層次人才來(lái)中心進(jìn)行客座研究開(kāi)發(fā)工作.

●技術(shù)輻射

——工程中心將利用建立的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站等平臺,定期組織行業(yè)性年會(huì ),邀請國內外相關(guān)領(lǐng)域的知名專(zhuān)家和優(yōu)秀團隊參加交流:

——積極推出技術(shù)成果,通過(guò)面向全國、全省進(jìn)行技術(shù)成果轉讓、技術(shù)服務(wù)和咨詢(xún),不斷拓寬服務(wù)和應用領(lǐng)域。

 

——為省內外行業(yè)企業(yè)提供工程技術(shù)人才培訓。

●主要任務(wù)簡(jiǎn)述及具體考核指標

——自籌經(jīng)費xx萬(wàn)元,建成建筑面積xx平米現代化“xxx工程技術(shù)研究開(kāi)發(fā)中心”, 中心試驗研發(fā)設備齊全,將建成完善的中試基地:

——在xx及xx等領(lǐng)域開(kāi)發(fā)新型、環(huán)境友好、資源節約的XX技術(shù),建設期內,完成xx項新技術(shù)的開(kāi)發(fā),申請專(zhuān)利xx項;

——中心將加速培養本專(zhuān)業(yè)的高層次的研究、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和管理人才,為省內外行業(yè)、企業(yè)提供工程技術(shù)人才培訓。中心建設期內,將培養工程碩士xx名以上,與相關(guān)高校聯(lián)合培養碩士xx名,每年為企業(yè)培訓專(zhuān)業(yè)人才xx名,同時(shí),引進(jìn)博士xx名,碩士xx名,通過(guò)開(kāi)展課題研究以及多渠道、多種形式的國際、國內科技合作交流,不斷提高中心技術(shù)人員的創(chuàng )新能力。

——中心建成后,將對省內外高校、企業(yè)開(kāi)放,接受省內外行業(yè)或部門(mén)以及企業(yè)、高等院校和科研機構等單位委托的工程技術(shù)研究、設計、試驗和成套技術(shù)服務(wù),并為其成果推廣提供咨詢(xún),加速現有成果的產(chǎn)業(yè)化。每年完成xx合作項目xx項,新技術(shù)推廣應用xx項以上。

 

(四)項目實(shí)施計劃

列出分年度的概括性實(shí)施計劃。

 

(五)組織架構及職責

1、技術(shù)中心架構圖

 

2、各部門(mén)主要職責概述

●管理機構職責

——管理委員會(huì )

管理委員會(huì )為中心決策機構.管理委員會(huì )具體負責工程中心發(fā)展規劃、計劃的審定,監督、檢查和審議財務(wù)預決算及其收益方案,協(xié)調工程中心與依托單位、工程中心建設各成員單位及相關(guān)合作單位之間的關(guān)系,聘用或解聘中心主任及其它應由管理委員會(huì )決定的事宜。

——技術(shù)委員會(huì )

技術(shù)委員會(huì )主要審議工程中心的發(fā)展規劃,研究開(kāi)發(fā)方向、計劃和項目,評價(jià)工程實(shí)驗設計方案,幫助提供技術(shù)、經(jīng)濟、管理咨詢(xún)和市場(chǎng)信息等。工程中心技術(shù)委員會(huì )委員每屆任期*年。

——中心領(lǐng)導層

工程中心實(shí)行管委會(huì )領(lǐng)導下的主任負責制。工程中心主任每年應針對本行業(yè)、本領(lǐng)域急需的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題,提出年度創(chuàng )新計劃,提交技術(shù)委員會(huì )審議。

 

3、工程中心與依托單位的關(guān)系

工程中心在行政、財務(wù)、業(yè)務(wù)上是相對獨立的研究開(kāi)發(fā)實(shí)體,工程中心與依托單位可共有一個(gè)法定代表人。

 

(六)人員配備及規模

1、人員情況

固定人員、流動(dòng)人員(客座)數量,工程技術(shù)研究人員、工程技術(shù)設計人員、管理人員和技術(shù)工人數量

 

2、項目投資規模及建設資金來(lái)源與構成比例(自籌經(jīng)費)

 

3、項目建設經(jīng)費的支出預算及儀器設備添置清單

 

4、項目組建的計劃進(jìn)度與階段性考核指標:(一般半年一個(gè)階段)

 

5、項目負責人及項目主要技術(shù)人員:簡(jiǎn)介1-2位項目負責人,其他人員列表

 

四、申報單位和合作單位意見(jiàn)

●依托單位表態(tài),在人財物等方面支持到位

●共建單位簽署意見(jiàn)并蓋章

 

五、附件

●年度財務(wù)報表/審計報告復印件

●產(chǎn)學(xué)研合作協(xié)議復印件

●企業(yè)營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)復印件

●現有主要儀器設備清單 

●近年來(lái)承擔國家、省、市級科技項目清單及立項文件復印件

●近年來(lái)重要獲獎清單及獲獎證書(shū)復印件

●近年來(lái)重要專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)等清單及證書(shū)復印件

 

六、申報材料裝訂

●A4紙,統一左側裝訂,膠裝,份數按通知要求,并做好內部備份;

●裝訂順序

——申報書(shū)封面

——項目信息簡(jiǎn)表/目錄

——申報書(shū)正文

——附件
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