什么是兩化融合？?jì)苫诤鲜切畔⒒凸I(yè)化的高層次的深度結合，是指以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發(fā)展模式。電子信息技術(shù)廣泛應用到工業(yè)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節，信息化成為工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的常規手段。
 
信息化進(jìn)程和工業(yè)化進(jìn)程不再相互獨立進(jìn)行，不再是單方面的帶動(dòng)和促進(jìn)關(guān)系，而是兩者在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等各個(gè)層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業(yè)電子、工業(yè)軟件、工業(yè)信息服務(wù)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)。兩化融合是工業(yè)化和信息化發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物。

 
 
兩化融合的應用與實(shí)踐
 
我國企業(yè)信息化發(fā)展歷程中積累的技術(shù)應用成果和管理創(chuàng )新經(jīng)驗，依據GB/T 23020《工業(yè)企業(yè)信息化和工業(yè)化融合評估規范》在一萬(wàn)多家企業(yè)開(kāi)展兩化融合評估工作所提煉的方法和規律，在推廣質(zhì)量、環(huán)境、信息技術(shù)服務(wù)、信息安全、能源、職業(yè)健康安全等管理體系的過(guò)程中，形成的工作基礎和應用環(huán)境。
 
兩化融合管理體系提出了九項管理原則，包括：以獲取可持續競爭優(yōu)勢為關(guān)注焦點(diǎn)，戰略一致性，領(lǐng)導的核心作用，全員參與、全員考核，過(guò)程管理，全局優(yōu)化，循序漸進(jìn)、持之以恒，創(chuàng )新引領(lǐng)，開(kāi)放協(xié)作。
 
兩化融合管理體系包括數據、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程與組織結構四個(gè)相互關(guān)聯(lián)的要素，涵蓋管理職責、基礎保障、實(shí)施過(guò)程以及評測與改進(jìn)四個(gè)相互作用的管理領(lǐng)域。
 
兩化融合管理體系系列標準包括要求、基礎和術(shù)語(yǔ)、實(shí)施指南、評估規范、審核指南等。為進(jìn)一步指導標準應用，可依據行業(yè)特色和需求制定行業(yè)實(shí)施細則，給出典型企業(yè)應用案例。


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