為何企業(yè)做兩化融合認(rèn)證必須那么長期？

1、盡管說一切企業(yè)能夠申請兩化融合認(rèn)證，可是合乎下列2個標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)對比別的企業(yè)成功率會更高：①申請企業(yè)具備ERP智能管理系統(tǒng)或方案引入ERP或MES系統(tǒng)軟件；②企業(yè)年銷量2000萬左右。實際上兩化融合認(rèn)證申請對企業(yè)整體實力規(guī)定還是很大的；

2、兩化融合認(rèn)證必須企業(yè)資金投入較多的人力資源，兩化融合認(rèn)證過程中必須企業(yè)全體人員各單位相互配合比如IT，管理體系部、會計、人事部門、機器設(shè)備設(shè)備及與貫標(biāo)打造出工作能力有關(guān)的單位互相配合，且與資詢中介機構(gòu)積極配合；由于全方位導(dǎo)進兩化融合體系管理是組織的一項經(jīng)營戰(zhàn)略，目地是根據(jù)執(zhí)行在信息化管理標(biāo)準(zhǔn)下的管理方法轉(zhuǎn)型，推動企業(yè)的管理創(chuàng)新，必須放到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高寬比多方面了解；兩化融合體系管理涉及組織依靠信息化管理方式獲得核心競爭力的一切將會的過程，其創(chuàng)建、執(zhí)行、維持和改善必須與組織的各類平時管理方法有機化學(xué)融合、管理體系的合理運作和持續(xù)改善依賴于組織內(nèi)全體人員的積極配合及充足參加；有一個并不是很好聽的詞堅信大伙兒一定聽過吧“人多嘴雜”，全體人員參加的事，有時就由于一個小點，某一人某一有建議，就會被終斷，進而耽擱兩化融合認(rèn)證進程；

3、盡管前邊我們卻說到能做兩化融合貫標(biāo)的企業(yè)整體實力一定是不可小覷的企業(yè)，可是不一樣的企業(yè)狀況一定是不一樣的，這就造成每一企業(yè)的兩化融合認(rèn)證進程也會是不一樣的，因此盡管我們說將會能夠在6月取得兩化融合認(rèn)證證書，可是實際上技術(shù)性輔導(dǎo)老師都是跟企業(yè)說6-12月上下，由于在兩化融合認(rèn)證過程中從協(xié)作前期到明確協(xié)作、貫標(biāo)過程中的溝通交流、企業(yè)內(nèi)容的溝通交流、企業(yè)與資詢代理商的協(xié)作、磨合期、溝通交流等都必須時間，且時間長度不是可控性的。

上面就是文中的所有內(nèi)容了，科泰集團網(wǎng)編提議大伙兒要做兩化融合認(rèn)證傳統(tǒng)估算還是要12月上下，當(dāng)然，在過程中，我們的輔導(dǎo)老師會一定水平上加快進程，爭得讓大伙兒盡早取得兩化融合認(rèn)證證書，但由于兩化融合貫標(biāo)是個大新項目，各類有關(guān)工作中都非常復(fù)雜，因此不可以隨便改動在其中任何一個階段。

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