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做兩化融合貫標體系認定的六大價值作用!

2022-09-23 10:49

兩化融合貫標體系認定的六大價值作用!
高額資金補貼:享受政府資金支持。

轉(zhuǎn)型升級:傳統(tǒng)企業(yè)在如今的市場上面臨著前所未有的挑戰(zhàn),進行兩化融合貫標是轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關鍵路徑。

實力認證:企業(yè)兩化貫標類似于企業(yè)質(zhì)量管理體系認證,即是企業(yè)融合水平的直接體現(xiàn),又是企業(yè)綜合實力的一項認證,對企業(yè)品牌影響力的傳播極具價值。

競爭優(yōu)勢:以新型能力的培育作為工作的出發(fā)點和著力點,將技術進步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力,提高競爭力。

規(guī)避風險:通過頂層設計,規(guī)避企業(yè)信息化建設常見問題和風險,護航企業(yè)良性發(fā)展。

培育人才隊伍:通過知識轉(zhuǎn)移,培養(yǎng)企業(yè)管理的人才隊伍。

提升管理:通過咨詢診斷及制度優(yōu)化,提升企業(yè)信息化管理水平,以信息化工具規(guī)范企業(yè)發(fā)展。

做兩化融合貫標體系認定的六大價值作用!

任何企業(yè)都可以不做試點直接做貫標。但是這樣是無法享受政府補助的。只有先成為試點企業(yè),然后再進行貫標,這樣才能申請政府資金補助。

體系的貫標,不是對標準的照搬照抄,是要結(jié)合企業(yè)自身的特點,對工信部兩化融合管理體系規(guī)范進行消化吸收,制定適合企業(yè)自身的管理辦法。

具體到企業(yè)自身來說,就是做好以下九項工作:項目需求策劃、項目方案評審、投資立項、項目招標、項目建設計劃管理、項目建設監(jiān)控和控制、項目驗收、項目運維、項目評測與改進.

 

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