兩化融合促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新趨勢與實(shí)踐

《兩化融合促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新趨勢與實(shí)踐》這本書(shū)的內容介紹： 本書(shū)聚焦中國信息化與工業(yè)化深度融合的時(shí)代主題，以企業(yè)創(chuàng )新為主線(xiàn)，以前瞻性觀(guān)點(diǎn)加領(lǐng)先企業(yè)實(shí)踐的形式，呈現了當前兩化融合貫標促進(jìn)企業(yè)戰略轉型、商業(yè)模式創(chuàng )新、價(jià)值鏈協(xié)同、管控模式創(chuàng )新、業(yè)務(wù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新、研發(fā)模式創(chuàng )新、供應鏈創(chuàng )新、大數據開(kāi)發(fā)與利用、智能工廠(chǎng)建設等十個(gè)領(lǐng)域的最新理論研究和最佳企業(yè)實(shí)踐。下面是本書(shū)的目錄：

一、 網(wǎng)絡(luò )化的本質(zhì)/1

二、 需求的個(gè)性化呼喚全新的企業(yè)戰略/3

三、 在兩化深度融合中尋找新的戰略機會(huì )/5

案例海爾：“虛實(shí)融合”的網(wǎng)絡(luò )化戰略/7

一、 戰略演進(jìn)： “把握時(shí)代節奏”/8

二、 系統思考：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶(hù)與企業(yè)/9

三、 業(yè)務(wù)新方向：制造服務(wù)化/11

四、 管理新機制：人單合一/15

五、 組織新形態(tài)：構建“生態(tài)圈”/16

六、 制造新模式： 以客戶(hù)個(gè)性化需求為中心開(kāi)展大規模定制/19

七、 “雙創(chuàng )”新機制：虛實(shí)融合平臺/21

第二章兩化融合促進(jìn)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新/23

觀(guān)點(diǎn)文章兩化融合催生全新商業(yè)模式/23

一、 新一代信息技術(shù)正在深刻改變著(zhù)企業(yè)的商業(yè)

生態(tài)/24

二、 以客戶(hù)為中心推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng )新/25目錄

案例青島紅領(lǐng)： 用工業(yè)化的手段和效率制造個(gè)性化

產(chǎn)品/28

一、 C2M商業(yè)生態(tài)的探索與實(shí)踐/30

二、 新商業(yè)模式下的核心要素/34

三、 紅領(lǐng)經(jīng)驗的啟示/40

第三章兩化融合促進(jìn)企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同/42

觀(guān)點(diǎn)文章依靠?jì)苫疃热诤蠈?shí)現企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同/42

一、 企業(yè)價(jià)值鏈ABC/42

二、 兩化融合背景下企業(yè)價(jià)值鏈協(xié)同的路徑/44

三、 企業(yè)實(shí)現價(jià)值鏈協(xié)同的挑戰/48

案例徐工：基于信息化整體提升的全方位價(jià)值鏈

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