專(zhuān)利資產(chǎn)的建立,不是一朝一夕的功夫。所以,當投資者或者商業(yè)伙伴表現出興趣的時(shí)候,臨時(shí)抱佛腳往往來(lái)不及了。那么,專(zhuān)利盡職調查中都看重哪些方面?換句話(huà)說(shuō),平時(shí)要怎么樣管理專(zhuān)利才能做好足夠的應對?下面是一些比較重要的方面。
保證專(zhuān)利所有權明確
明確的專(zhuān)利所有權,是專(zhuān)利資產(chǎn)的基礎。誰(shuí)擁有一項專(zhuān)利的所有權?看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,經(jīng)常會(huì )因為以下情況變得復雜:
雇員的發(fā)明
發(fā)明人(inventor)擁有專(zhuān)利的最初所有權。而雇員在工作范圍內的發(fā)明,所有權通常屬于雇主。但是雇主并不能自動(dòng)獲得這個(gè)所有權。首先,雇傭合同里面應該明確規定員工在工作范圍內的發(fā)明,都應把所有權轉讓給雇主。第二,對于每一個(gè)專(zhuān)利或者專(zhuān)利申請,都應該及時(shí)簽署員工給雇主的專(zhuān)利轉讓協(xié)議(assignment)。這個(gè)協(xié)議需要交給專(zhuān)利局備案(record)。第三,轉讓協(xié)議的文字要能夠確認所有權的轉讓。
協(xié)議簽訂應該及時(shí)。一旦員工離開(kāi)公司,可能就很難再找到他在協(xié)議上簽字。就會(huì )造成專(zhuān)利所有權不明確。
咨詢(xún)顧問(wèn)(consultant)
公司經(jīng)常會(huì )聘請一些科學(xué)家教授兼職擔任公司咨詢(xún)顧問(wèn)。他們參與的發(fā)明,所有權屬于誰(shuí)?最好是在顧問(wèn)合同上明確說(shuō)明。當然從公司角度上說(shuō),在顧問(wèn)范圍內的發(fā)明,所有權完全屬于公司最好。但是通常需要顧問(wèn)的雇主(比如教授的學(xué)校)認可。
專(zhuān)利許可
公司的一些專(zhuān)利有可能是從別處(比如大學(xué))獲得許可(license)。這種情況要明確,許可是否是獨家的(exclusive)。許可人(licensor)對于這個(gè)專(zhuān)利的所有權是不是明確。比如一些大學(xué)的專(zhuān)利,有可能是多個(gè)學(xué)校合作的結果。這種情況所有權可能由幾所學(xué)校共有。
合作項目
公司和研究所,或者別的公司合作項目的成果,申請專(zhuān)利,所有權歸屬怎樣。最好在合作合同里面明確規定。
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