近年來(lái)，專(zhuān)精特新企業(yè)開(kāi)始大量涌現。從企業(yè)微觀(guān)視角看，這是市場(chǎng)主體成功經(jīng)營(yíng)的結果，但是從中觀(guān)行業(yè)和宏觀(guān)經(jīng)濟視角看， 這或許是中國制造業(yè)展開(kāi)系統性重構的一種重要表現。

專(zhuān)精特新企業(yè)的成功因素往往具有多樣性，很多企業(yè)由于規模不大，在組織層面上很少開(kāi)展體系化的規劃和系統性的管理，因此，企業(yè)發(fā)展的構思、關(guān)鍵性的決策以及戰略性關(guān)系的維護往往都由企業(yè)負責人推動(dòng)。

在這種情況下， 負責人的認知和愿景尤其重要，關(guān)鍵性的決策大多來(lái)源于負責人對于技術(shù)和市場(chǎng)的判斷，例如在寧波力勁決定配合特斯拉開(kāi)展超大型壓鑄設備研制的時(shí)候，企業(yè)已經(jīng)判斷這個(gè)市場(chǎng)具有極大潛力，并早早開(kāi)展技術(shù)儲備。

但僅僅選對方向未必能成功，在做出正確選擇之后，持續改進(jìn)是更為重要的成功因素。而持續改進(jìn)來(lái)源于企業(yè)的不滿(mǎn)足感，企業(yè)面對競爭不服輸，面向客戶(hù)希望做得更好，面向供應鏈希望聯(lián)系更為緊密，然后持續投入來(lái)改變產(chǎn)品、技術(shù)和組織。

這種不滿(mǎn)足主要來(lái)源于四個(gè)方面。

一是企業(yè)認識到了能力瓶頸。例如浙江一家童車(chē)制造企業(yè)，一直希望自己能夠開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)價(jià)格在千元以上的產(chǎn)品，但做了多次嘗試，只能停留在200～300元區間。企業(yè)發(fā)現，僅僅擁有制造能力還不足以讓其成為真正的專(zhuān)精特新，對客戶(hù)需求的準確認知、創(chuàng )新性設計和供應鏈的高水平整合，才能開(kāi)展高水平的價(jià)值創(chuàng )造。

二是企業(yè)認識到了效率瓶頸。例如浙江的一家輸送線(xiàn)制造企業(yè)，近年來(lái)發(fā)現自己跟不上需求變化，重點(diǎn)客戶(hù)的訂單交付周期從此前4個(gè)月縮短至2個(gè)月以?xún)?，設計制造的單位成本也需要每年壓低10%左右，企業(yè)不僅需要提升自身效率，還要想辦法使配套企業(yè)也具有更高的效率。

三是市場(chǎng)需求變化帶來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)復雜度提高。例如河北的一家工程零部件企業(yè)，它已經(jīng)能開(kāi)發(fā)制造近4萬(wàn)種產(chǎn)品，但小批量多品種已經(jīng)成為客戶(hù)的主要需求，它需要在5天內生產(chǎn)2000種產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足全球高端客戶(hù)。因此，企業(yè)開(kāi)始持續推進(jìn)智能制造以形成高水平的柔性供給能力。

四是和行業(yè)對手的“貼身肉搏”帶來(lái)的壓力。目前國內有一批企業(yè)在制造規模上接近甚至超越國外競爭對手，但隨著(zhù)雙方的短兵相接，競爭壓力快速擴張。例如江蘇一家大型機械設備制造商，其在歐洲的競爭對手開(kāi)始在國內擴大制造規模，限制核心零部件銷(xiāo)售，并開(kāi)展本土化設計，同時(shí)將產(chǎn)品價(jià)格下調30%，導致企業(yè)爭取新客戶(hù)的難度也大幅提升。

綜上所述， 我們可以把專(zhuān)精特新企業(yè)的涌現理解為中國制造業(yè)開(kāi)展系統性重構所形成的強大勢能。正所謂“激水之疾，至于漂石者，勢也”，企業(yè)的成功，固然離不開(kāi)自己的努力經(jīng)營(yíng)，但更主要的是有效利用了產(chǎn)業(yè)重構的力量。所以專(zhuān)精特新企業(yè)都是非常聰明的企業(yè)，它們選擇在細分領(lǐng)域的關(guān)鍵價(jià)值鏈環(huán)節深耕細作，在積累力量之后又善于把握住那些轉瞬即逝的機會(huì )，也即“鷙鳥(niǎo)之疾，至于毀折者，節也”。

不過(guò)，我們也要清晰地認識到，企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有止境，專(zhuān)精特新企業(yè)只是在一定階段實(shí)現了領(lǐng)先，它們在未來(lái)也會(huì )面臨更加激烈的競爭，決策者需要持續進(jìn)取，突破一道又一道難關(guān)，最終才能從本土的專(zhuān)精特新走向全球的專(zhuān)精特新。

中小企業(yè)是推動(dòng)創(chuàng )新、促進(jìn)就業(yè)、改善民生的重要力量， 專(zhuān)精特新中小企業(yè)實(shí)現專(zhuān)業(yè)化、精細化、特色化發(fā)展，創(chuàng )新能力強、質(zhì)量效益好，是優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的中堅力量。