廣東省技術(shù)中心是由廣東省科技廳設立的省級科技創(chuàng )新平臺，旨在推動(dòng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力的提升，促進(jìn)科技成果轉化應用，增強企業(yè)的核心競爭力。申報廣東省技術(shù)中心的企業(yè)可以獲得包括資金補助、政策支持、科技資源等多方面的扶持。這不僅有助于企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新和研發(fā)項目的推進(jìn)，也為企業(yè)在市場(chǎng)競爭中贏(yíng)得了更多的發(fā)展機會(huì )。因此，制定一個(gè)科學(xué)有效的申報計劃是成功獲得技術(shù)中心資格的關(guān)鍵步驟。

　　一、廣東省技術(shù)中心的申報條件

　　根據《廣東省技術(shù)中心管理辦法》的規定，申報廣東省技術(shù)中心的企業(yè)需滿(mǎn)足以下條件：

　　1.在廣東省內(不含深圳市)依法注冊，獨立法人，企業(yè)技術(shù)中心建立一年以上。

　　2.擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術(shù)和品牌;技術(shù)標準體系完善，能將科技成果及時(shí)轉化為技術(shù)標準。

　　3.企業(yè)年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不低于 1 億元。

　　4.企業(yè)技術(shù)中心經(jīng)費納入企業(yè)財務(wù)年度預算，滿(mǎn)足以下條件之一：

　　- 企業(yè)年主營(yíng)收入 10 億元及以上的，其年度研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出額不低于 3000 萬(wàn)元;

　　- 企業(yè)年主營(yíng)收入 10 億元以下的，其年度研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重不低于3%且不低于800萬(wàn)元;

　　- 建筑業(yè)企業(yè)年度研究與試驗發(fā)展經(jīng)費支出額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重不低于 0.5%且不低于 800 萬(wàn)元。

　　5.企業(yè)專(zhuān)職研究與試驗發(fā)展人員數不少于 50 人(建筑業(yè)企業(yè)不少于 60 人)。

　　6.企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)儀器設備原值及研發(fā)用軟件購置費不低于 800 萬(wàn)元(建筑業(yè)企業(yè)不低于 1000 萬(wàn)元)。

　　二、制定申報計劃的步驟與策略

　　1. 制定申報計劃的總體目標

　　在制定申報計劃時(shí)，首先要明確申報的總體目標。目標應包括獲得廣東省技術(shù)中心資格、提升企業(yè)技術(shù)研發(fā)能力、爭取政策支持等方面。制定明確的目標有助于企業(yè)集中資源、明確方向、提高申報工作的效率和有效性。

　　2. 制定詳細的申報時(shí)間表

　　申報時(shí)間表是整個(gè)申報過(guò)程中至關(guān)重要的部分。企業(yè)需根據廣東省科技廳的年度申報公告，制定詳細的時(shí)間安排，包括各階段任務(wù)的完成時(shí)間、關(guān)鍵節點(diǎn)的檢查時(shí)間等。以下是一個(gè)詳細的時(shí)間安排示例：

　　- 調研與準備階段(1-2個(gè)月)：在此階段，企業(yè)需要進(jìn)行市場(chǎng)調研、政策學(xué)習、資料準備等工作。主要任務(wù)包括閱讀相關(guān)政策文件、確定申報要求、準備所需材料等。

　　- 資料整理階段(1個(gè)月)：在準備階段完成后，進(jìn)入資料整理階段，企業(yè)需要對技術(shù)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)行總結，整理研發(fā)報告、技術(shù)成果資料、財務(wù)報表等相關(guān)文件。

　　- 編制申報文件(1個(gè)月)：根據整理好的資料，編制申報文件，撰寫(xiě)申報書(shū)、填寫(xiě)申請表格、準備附件材料等。

　　- 提交申報材料(1周)：在完成申報文件編制后，按要求提交申報材料。需要注意提交的材料必須符合格式要求，并按時(shí)遞交給廣東省科技廳。

　　- 審核與反饋(2-3個(gè)月)：提交后，廣東省科技廳將對申報材料進(jìn)行審核，企業(yè)需保持聯(lián)系，等待審核結果，并根據反饋進(jìn)行必要的修改和補充。

　　- 申報結果公示與后續工作(1個(gè)月)：審核通過(guò)后，企業(yè)將進(jìn)入公示階段，公示期滿(mǎn)后進(jìn)行后續的技術(shù)中心建設工作，如接受檢查、開(kāi)展科技項目等。

　　3. 分配申報任務(wù)與人員

　　制定申報計劃時(shí)，還需明確任務(wù)分配與人員安排。企業(yè)應設立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的申報團隊，團隊成員應包括技術(shù)研發(fā)人員、財務(wù)人員、行政人員等，確保各方面工作得到有效執行。團隊中應指定一個(gè)項目負責人，負責協(xié)調各部門(mén)的工作，確保申報進(jìn)度和質(zhì)量。

　　4. 制定風(fēng)險控制措施

　　在申報過(guò)程中可能會(huì )遇到各種風(fēng)險和挑戰，如資料準備不足、申報時(shí)間延誤、審核反饋不利等。企業(yè)需要制定風(fēng)險控制措施，包括建立風(fēng)險預警機制、制定應急預案、進(jìn)行預審和模擬演練等，以確保申報工作的順利進(jìn)行。
 

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