兩化融合管理體系認(rèn)證
 

通過(guò)兩化融合管理體系的認(rèn)證，可幫助您的企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略目標(biāo)，幫助企業(yè)規(guī)范兩業(yè)融合的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，并保持持續(xù)控制，從而在獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所需的信息技術(shù)環(huán)境下形成新的能力，所有企業(yè)都可以做兩化融合管理體系認(rèn)證。
 

如果您不熟悉“兩化融合”一詞，它是信息化和工業(yè)化融合的簡(jiǎn)稱，是黨中央、國(guó)務(wù)院立足我國(guó)國(guó)情，在工業(yè)化尚未完成的前提下?lián)屪バ畔⒒l(fā)展先機(jī)，推進(jìn)信息化和工業(yè)化兩大歷史進(jìn)程協(xié)調(diào)融合發(fā)展作出的戰(zhàn)略部署，地位堪比美國(guó)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和德國(guó)的工業(yè)4.0。
 

兩化融合管理體系的九項(xiàng)管理原則：

1、以獲取可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為專注焦點(diǎn)

2、戰(zhàn)略一致性

3、領(lǐng)導(dǎo)的核心作用

4、全員參與，全員考核

5、過(guò)程管理

6、全局優(yōu)化

7、循序漸進(jìn)，持之以恒

8、創(chuàng)新引領(lǐng)

9、開放協(xié)作。
 

為什么要通過(guò)兩化融合管理體系認(rèn)證？

您的企業(yè)做了兩化融合管理體系認(rèn)證后，會(huì)以多種方式使您的企業(yè)受益。通過(guò)認(rèn)證的企業(yè)，能更好地評(píng)估與診斷出其在工業(yè)化和信息化發(fā)展過(guò)程中的不足，以調(diào)整方向，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。

通過(guò)認(rèn)證可有助于：

轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；

實(shí)力體現(xiàn)，對(duì)企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值；

技術(shù)進(jìn)步，流程優(yōu)化，買入信息化時(shí)代，提供企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；

規(guī)避企業(yè)在信息化建設(shè)的過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，護(hù)航企業(yè)良性發(fā)展；

幫助企業(yè)培育兩化融合管理的人才隊(duì)伍；

優(yōu)化企業(yè)管理制度，提升企業(yè)信息化管理水平。

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