隨著(zhù)建筑業(yè)轉型升級和工業(yè)化進(jìn)程加快推進(jìn)，越來(lái)越多的建筑企業(yè)走出了傳統施工的格局，向重設計、重技術(shù)創(chuàng )新方向發(fā)展，成長(cháng)為國家級高新技術(shù)企業(yè)。

建筑企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè)，有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)需要重點(diǎn)把握：

關(guān)鍵點(diǎn)1：要確定高新技術(shù)領(lǐng)域

高新八大領(lǐng)域：1.電子信息技術(shù)；2.生物與新醫藥技術(shù)；3.航空航天技術(shù)；4.新材料技術(shù)；5.高技術(shù)服務(wù)業(yè)；6.新能源與節能技術(shù)；7.資源與環(huán)境技術(shù)；8.先進(jìn)制造與自動(dòng)化技術(shù)。

關(guān)鍵點(diǎn)2：要規范管理研發(fā)費用

企業(yè)應從項目立項、執行、驗收三個(gè)階段建立研發(fā)費用全流程管理方案。

1、正確編制研發(fā)費用預算

企業(yè)應重視財務(wù)部門(mén)在研發(fā)項目管理中的重要性，讓財務(wù)部門(mén)參與立項活動(dòng)及研發(fā)費用預算的編制，避免研發(fā)費用歸集不及時(shí)或者實(shí)際發(fā)生數與預算數相差較大。

2、規范核算研發(fā)費用

企業(yè)應明確研發(fā)費用核算范圍，對研發(fā)項目進(jìn)行專(zhuān)門(mén)管理和輔助核算，重視對研發(fā)費用的日常財務(wù)核算，避免年終審計時(shí)才進(jìn)行數據統計，或者臨時(shí)調整賬目。

3、構建完善的研發(fā)費用管理體系和制度

企業(yè)應建立專(zhuān)門(mén)的研發(fā)費用管理體系、制度和管理辦法，加速培育技術(shù)中堅力量，加強橫向和縱向科技交流與合作，提高企業(yè)自主創(chuàng )新能力。

另外，企業(yè)應提前布局知識產(chǎn)權，平時(shí)用到的建筑工藝均可申請發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型、軟件著(zhù)作權等，提前劃分出高新技術(shù)產(chǎn)品（服務(wù)）收入，梳理好可用于進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)申報的研發(fā)項目，加速科技成果轉化。

科泰集團（http://m.qiyeqqexmail.cn/）成立14年來(lái)，致力于提供高新技術(shù)企業(yè)認定、名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品認定、省市工程中心認定、省市企業(yè)技術(shù)中心認定、省市工業(yè)設計中心認定、省市重點(diǎn)實(shí)驗室認定、新型研發(fā)機構認定、專(zhuān)精特新中小企業(yè)、專(zhuān)精特新“小巨人”、制造業(yè)單項冠軍、專(zhuān)利軟著(zhù)申請、研發(fā)費用加計扣除、兩化融合貫標認證、科技型中小企業(yè)評價(jià)入庫、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽、專(zhuān)利獎、科學(xué)技術(shù)獎、科技成果評價(jià)、科技成果轉化等服務(wù)。關(guān)注【科小泰】公眾號，及時(shí)獲取最新科技項目資訊！