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如何通過(guò)為科技成果轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍建設(shè)“輸血”“造血”“活血

科泰創(chuàng)新研究院 2022-11-25 09:34

在政府工作報(bào)告布置的今年十大工作任務(wù)中,第三大任務(wù)就是“堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,培育壯大新動(dòng)能”。這也是今年全國(guó)兩會(huì)代表委員熱議的話題。如何培育壯大新動(dòng)能?全國(guó)人大代表、中國(guó)科學(xué)院院士李林的比喻令人印象深刻。

科技成果轉(zhuǎn)化是新時(shí)代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要引擎。”李林代表說(shuō),目前我國(guó)缺乏從事科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,這是科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的最大障礙。其原因一是轉(zhuǎn)化人才“輸血”體系不足,國(guó)內(nèi)缺乏高水平的職業(yè)化培養(yǎng)體系,科技成果轉(zhuǎn)化服務(wù)人才培養(yǎng)主要依靠短期培訓(xùn);二是轉(zhuǎn)化人才“造血”功能仍有待加強(qiáng),雖然我國(guó)已培育形成453家國(guó)家技術(shù)轉(zhuǎn)移示范機(jī)構(gòu),但轉(zhuǎn)化平臺(tái)功能較單一,還需進(jìn)一步加強(qiáng)其人才“造血”功能;三是對(duì)轉(zhuǎn)化人才“活血”激勵(lì)機(jī)制不夠,在推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的各項(xiàng)法規(guī)中,激勵(lì)對(duì)象均以科研人員為主,忽視了成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化專(zhuān)業(yè)人員。

如何通過(guò)為科技成果轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍建設(shè)“輸血”“造血”“活血

新經(jīng)濟(jì)需要新動(dòng)能,新動(dòng)能需要新血液。如何通過(guò)為成果轉(zhuǎn)化人才隊(duì)伍建設(shè)“輸血”“造血”“活血”,打通科技創(chuàng)新價(jià)值鏈的“最后一公里”?

強(qiáng)“輸血”,可以立足國(guó)情,建立適合不同層次人員的梯級(jí)培訓(xùn)體系,建立科技成果轉(zhuǎn)化人才的專(zhuān)業(yè)資質(zhì)制度,制定科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)構(gòu)服務(wù)人員的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn);強(qiáng)“造血”,可以支持專(zhuān)業(yè)化平臺(tái)服務(wù)能力提質(zhì)增效,讓第三方社會(huì)機(jī)構(gòu)由單純匹配資源的純“中介”向幫助解決問(wèn)題的增值型服務(wù)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變,讓高校和科研院所的服務(wù)機(jī)構(gòu)改變其僅具備單一管理功能的現(xiàn)狀,介入科技成果創(chuàng)造、保護(hù)、經(jīng)營(yíng)、轉(zhuǎn)化全過(guò)程;強(qiáng)“活血”,可以把科技成果轉(zhuǎn)化人員納入激勵(lì)機(jī)制,明確轉(zhuǎn)化服務(wù)人員的合法地位與收益權(quán)。

在促進(jìn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換的過(guò)程中,雖然會(huì)遇到許多新問(wèn)題,但我國(guó)人力人才資源豐富、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)巨大,培育發(fā)展新動(dòng)能的綜合優(yōu)勢(shì)十分明顯。在針對(duì)科技研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用機(jī)制的改革中,我們要善于建設(shè)輸血體系,強(qiáng)化造血功能,構(gòu)建活血機(jī)制。(本文來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:佘惠敏)

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